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Los grupos de trabajo consolidan el liderazgo de AECI

Los grupos de trabajo de la Asociación Española de Construcción Industrializada (AECI) se han consolidado como uno de los grandes pilares de la entidad. Estas mesas de encuentro reúnen a empresas miembro y colaboradores clave para dar respuesta a los retos técnicos, formativos y normativos del sector. Gracias a la cooperación interna, AECI genera herramientas de alto valor estratégico para profesionales y clientes finales.

Actualmente, el Grupo de Comunicación y Eventos (G5), coordinado por Dña. Vanesa Álvarez (SIKA) y el Grupo de Formación (G6), liderado por D. Antonio Domínguez (AIMEN), se encuentran en plena actividad. Mientras el G5 vela por la difusión y organización del Foro de Construcción Industrializada, el G6 trabaja en definir los nuevos itinerarios profesionales y asumir el reto de la captación de talento joven.

El impacto de estas iniciativas se refleja en hitos de gran trascendencia para la construcción industrializada. El Grupo de Regulación (G7), coordinado por D. Luis Fernández (ENERBLOCK), ha desempeñado un papel decisivo al impulsar la elaboración de la primera norma UNE específica para el sector. Asimismo, el Grupo de Financiación (G4), coordinado también por D. Luis Fernández, ha abordado cuestiones claves como los fondos PERTE y la categorización de los Métodos Modernos Constructivos (MMC).

A estos logros se suma la aportación técnica en divulgación y sostenibilidad. El Grupo de Sostenibilidad (G3), liderado por Licinio Alfaro (ITeC), junto con los equipos de regulación y financiación, ha sido determinante en la publicación de guías de referencia. Entre ellas destacan: la Guía de criterios de sostenibilidad y la Guía de métodos modernos constructivos, documentos diseñados para ordenar conceptos y acercar la industrialización a toda la sociedad.

En conjunto, los grupos de trabajo demuestran que la colaboración público-privada e interempresarial es el único camino para construir un modelo más eficiente, sostenible y cualificado.


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